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目标与绩效管理

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开课时间：3月9日-10日、6月8日-9日、9月5日-6日、12月7日-8日 目标与绩效管理

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目标与绩效管理

课程信息：

1.开课时间：3月9日-10日、6月8日-9日、9月5日-6日、12月7日-8日

2.开课地址：金门路1299号-寒山寺旁金运科技创业园

: 一线主管的改善技能（TWI-JM）

一线主管对作业进行改善是最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能，会形成一双锐利的眼睛，发现作业中的问题。如何在现场工作中识别浪费，如何找回价值，这都是企业不断提升管理绩效的有效方法，本课程将从工作改善方面进行探讨。

: 一线主管的工作指导（TWI-JI)

作为管理者，为了适应这日新月异的变化，需要经常学习新知识、新技能，努力创意，使自己最先掌握时代的变化，为此在指导部下工作方面，管理者需要通过明确教导的含义，建立对训练德重要性的理念，通过实用的工作教导技巧，达成期望的目的和效果。

: 一线主管的工作关系（TWI-JR）

在一个企业里，一线管理者的作用举足轻重，他们在生产一线，和员工朝夕相处，因此，他们的言行举止和指导管理下属的方法，会直接影响员工的情绪和工作质量，最终将影响到产品的质量和生产进度，继而对整个企业的生产经营目标带来影响。学习本课程可以帮助提升处理工作关系的能力。