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工作分析与职位描述
在人力资源管理系统中,职位描述与工作分析是最基础的工作,提供了建立其他各人力资源子系统的平台,职位、岗位是组织的最小组成单位,只有把这项工作做扎实,其他各项工作才有依据。
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开课时间:6月15日、12月23日
课程收益
课程特色与形式
参加对象
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在人力资源管理系统中,职位描述与工作分析是最基础的工作,提供了建立其他各人力资源子系统的平台,职位、岗位是组织的最小组成单位,只有把这项工作做扎实,其他各项工作才有依据。
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可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构。
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当员工从一个环境换到一个新的工作环境时,工作规则、工作流程、沟通规则等就需要根据新公司的企业文化而做相应的调整,本课程支持企业内新员工,了解职场基本规则,明确公司内我与公司、与上司与横向部门他人的工作关系,掌握在公司的沟通规则和做事方式,尽快融入公司工作团队,达到专业化素养。
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企业的成功需要员工的敬业与付出,但实际工作中的辛劳和挫折却使很多职业人变得消极倦怠。我们必须承认工作确实是辛苦的,但这种辛苦也蕴含着很多积极的因素。如果员工能够正确理解职业对于自身成长发展的作用、正确看待员工与企业之间的关系、认真审视自己所做的工作,就能发现其中的价值所在,并从中找到快乐。