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工厂改善的组织与推动

走进工厂授课:工厂改善的组织与推动

全员生产设备维护与保养

走进工厂授课:全员生产设备维护与保养(TPM)

通过全面TPM理论体系学习,使AWC工程师全面快速、有效、持久的了解设备效率、设备使用成本,帮助客户支持客户使设备处理最佳性能。达到通过客户服务达到业务增长。
全面供应商质量管理

全面供应商质量管理

随着社会的发展,企业对供应商的选择越来越多样化,供应商的性价比是我们首要考虑的因素,本课程探讨质量与采购的关系,讲解采购中的质量问题,包括了采购和质量的战略分析,供应商全面质量管理,采购…
质量问题分析与解决

质量问题分析与解决

没有一个企业的成功可以离开产品品质,即使是在全球都强调市场的今天。但很多员工却不会有这么深刻的理解。员工缺乏正确的品质意识,就会减少追求品质的行为,就会降低遵守品质体系的决心,就会失去提…
8D问题解决方法及QC七大手法

8D问题解决方法及QC七大手法

日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全体人员活用QC手法而得到解决。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况…
品质改善圈(QCC)操作实务

品质改善圈(QCC)操作实务

QCC品管圈是全面质量管理三大支柱之一。美国著名管理学家戴明说:“我认为日本产品质量迅速地进步,日本人民生活水平飞快提高,这都是QCC起了巨大作用而获得成果吧”!本课程主要学习如何充分开…
过程失效模式与后果分析(FMEA)

过程失效模式与后果分析(FMEA)

FMEA于1960年首先应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方…
统计过程控制(SPC)

统计过程控制(SPC)

在产品生产加工的过程中,产品的尺寸等规格会由于某些原因会发生一定的波动,这种波动对产品的质量影响很多,但是完全可以通过采取措施来避免和消除这种波动所造成的影响,这种措施就是过程控制,统计…
IATF16949五大工具

IATF16949五大工具

随着IATF16949:2016的发布,以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战,IATF、主机厂和认证机构都对标准提出了新的要求,如何应用标准不断提升内部管理水平?本课程讲解IATF169…
生产计划与物料控制

生产计划与物料控制(PMC)

在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流…

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