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新生代员工的沟通与激励
随着新生代进入职场逐渐成为职场生力军的时候,过去的管理理论与实践遭遇到前所未有的尴尬,管理者感叹新生代管理遇到了四大难题:制度执行难、有效沟通难、工作教导难、员工激励难,管理者们很难理解…
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班组长的结构化思维与工作汇报
可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:没有要点、杂乱无章的表达往往对…
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班组长的和谐劳动关系管理
班组长们在日常管理工作中的烦恼还真不少,招来的新员工刚培训结束就离职了?员工之间的冲突该怎么化解?组员以辞职要挟不服从安排怎么办?老员工不服从管理该怎么办?组员不同意调岗怎么办?经常替组…
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员工情绪与压力管理
心理调查发现,都市人对凡事都有过激的反应,一不顺心的话就会暴跳如雷;一遇挫折,就变得自暴自弃!这些都是压力过大,或是饱受情绪煎熬所带来的体现。其实情绪与压力本身不是问题,如何面对压力、管…
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一线主管的工作关系(TWI-JR)
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一线主管的工作指导(TWI-JI)
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一线主管的改善技能(TWI-JM)
一线主管对作业进行改善是最基本的、有实效的、并有立竿见影的效果的改善方法。一线主管掌握了改善的技能,会形成一双锐利的眼睛,发现作业中的问题。如何在现场工作中识别浪费,如何找回价值,这都是…
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激活员工动力—快乐工作
企业的成功需要员工的敬业与付出,但实际工作中的辛劳和挫折却使很多职业人变得消极倦怠。我们必须承认工作确实是辛苦的,但这种辛苦也蕴含着很多积极的因素。如果员工能够正确理解职业对于自身成长发…
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激活员工动力—成为更优秀的自己
随着社会的快速发展,人们变得越来越焦虑,接踵而至的工作常常会压得大家喘不过气不来,时代在进步,社会在进步,我们也需要与时俱进,本课程将深入探讨怎样成为更优秀的自己,以应对复杂多变的内外部…
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