产品质量先期策划与控制计划&生产件批准程序

编号:MQS03
天数:1天
单价:2380元/位

                                                     APQP

 APQPAdvanced Prodect Quality Planning & Control Plan产品质量先期策划是一种结构化的方法用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。

一、课程目标:

1.      了解通用的质量规划作业内容与相关流程;

2.      加深了解质量策划作业在整体质量管理活动中所扮演的角色;

3.      了解控制计划的本质、用途、以及应该涵盖的基本内容;

4.      具备应用APQP方法对现有的产品和过程实施过程评估的能力。

5.      具备制定控制计划的信息和调整能力。

二、课程大纲:

单元

内容与重点

一、

设计和开发的概念

二、

产品诞生过程和阶段周期

三、

先期产品质量策划(APQP)的阶段要求

四、

先期产品质量策划(APQP)目的和作用

五、

先期产品质量策划(APQP)时机与小组团队方法论

六、

产品设计与制造过程设计的联系

七、

先期产品质量策划(APQP)的时间表与开发的各类样件说明

八、

先期产品质量策划(APQP)与潜在失效模式、控制计划、生产件批准的关系

九、

特殊特性的概念

十、

如何识别和控制特殊特性

十一、

先期产品质量策划(APQP)各阶段实施展开讲解

阶段一:计划和确定项目

阶段二:产品设计和开发(结合企业实际情况,简单讲解)

阶段三:过程设计与开发(重点详细讲解)

阶段四:产品和过程确认 

阶段五:反馈、评定和纠正措施

十二、

汽车行业标准ISO/TS16949“7.3要素”与APQP的关系与差异

十三、

-     控制计划的作用与目的

-     控制计划的要求

-     APQP与控制计划的实例说明

十四、

课后答疑

十五、

控制计划(CP)

-标准控制计划

-试生产控制计划

-量产控制计划

十六、

制定控制计划的信息

十七、

CP的益处

十八、

控制计划案例

十九

讨论和答疑

                                        PPAP

一、课程目标:(到本课程结束时,学员应能确定以下问题:)

何时要求提交生产件批准程序(PPAP);生产件批准的要求 ;提交等级和保留要求;要求的定义 ;零件提交状态

二、课程大纲:

 

单元名称

内容与重点

概述:什么是PPAP?

什么是PPAP?

PPAP的适用性

生产件批准程序的组成

PPAP-何时要求提交

完全批准的定义,“其它”的定义,可能要求提交的其它情况

PPAP - 要求的定义

a-可销售产品的设计记录

b- 工程变更文件

c-顾客工程批准

d- 设计 FMEA

e- 过程流程图

f- 过程 FMEA

g- 尺寸结果

h-材料和性能试验结果

i- 材料试验结果

j-材料和性能试验的结果

k- 性能试验的结果

l- 初始过程研究

m- 测量系统分析研究

n- 合格试验室的文件证明

o-控制计划

p- 零件提交保证书

q- 外观批准报告

r- 散装材料要求检查清单

s- 样品产品

t- 标准样品

u- 检查辅具

v- 是否符合顾客特殊要求的记录

PPAP - 提交等级

提交等级分类

PPAP - 零件提交状态

a-完全批准

b- 临时批准

c- 拒收

PPAP 记录保存的时间