厂内物流的改善

编号:MLP05
参加对象:生产现场一线的班组长、管理者
培训形式:专题演讲、实战分析、小组讨论等
天数:1天
单价:2380元/位

对厂内物流的基础知识进行深入探讨,让物流担当者理论联系实际,从知其然到知其所以然。对物流效率的标准、影响因素进行深入浅出地分析,以及专用道具的运用,从而提高搬送效率。欢迎参加本课程,提高物流的基础水平,做一名物流专业管理者。

一、课程目标:

1.    物流的价值;

2.    物流搬送方式;

3.    看板;

4.    货物管理;

5.    物流自动化

二、课程大纲:

 

单元名称

内容与重点

一、

物流的价值

1.      产生物流的原因

2.      物流/情报流图

3.      评价物流效率的标准

二、

搬送方式

1.      搬送原则

2.      定时定量搬送

3.      定时不定量般送

4.      定量不定时搬送

三、

物流看板

1.      厂内物流的情报流载体

2.      物流看板的分类

3.      物流看板的形式

4.      看板的实践运用

四、

货物(货仓)管理

1.      三定管理

2.      先入先出

3.      看得见管理

4.      库存精度管理

五、

物流道具的改进

1.      箱型的设定与改进

2.      台车与货架的改进

3.      物流的自动化运用