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    某投资公司项目管理精髓

    文章来源:慧业咨询    发布时间:2019-08-16 15:25

    项目介绍:

    1. 理解项目管理的目的和价值
    2. 学会使用项目管理工具
    3. 能预测项目管理中的一些问题
    4. 权衡项目中应优先考虑的事与公司的要求
    5. 将项目管理工具与人的需要结合起来
    6. 通过沙盘情景分析、角色扮演解决项目中的实际问题并总结出行之有效的最佳实践
    7. 学习改进个人沟通技巧
    8. 能够在项目中的优先级和企业目标之间取得平衡
    9. 管理项目干系人和冲突
    10. 懂得项目在企业内部的政治层面,提高你的敏感度

    学习分解工作结构

    项目第一阶段——“立项”

    练习PERT图

    情景演练