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新员工的离职问题

来源: | 发布日期:2022-04-01


在上周一家企业培训前调研中,HR提供的数据显示,当前80%的离职人员是入职半年的新员工,其中有直接的操作工,也有间接部门的人员。


新员工的离职问题


主要离职原因有:

1.  由于需要较长一段时间去掌握专业知识,很多新来员工还未通过考察期就主动提出辞职; 

2.  岗位实习期较长,新员工没有足够的耐心去认真学习;

3.  每隔一段时间会对新员工进行知识考核,考核结果较差;

4.  由于工作环境原因(粉尘、高温、化学药品…),无法适应;

5.  ……

新员工的离职问题


针对以上问题,有一家日资企业在新员工培训中的做法可以借鉴:这家公司对于新员工培训,专门设置了体验培训道场,例如:关于细心度的培训,不是对员工说教要细心,这些道理大家都懂,说教完了新员工只是知道,但做不到。这家公司采用了让员工去做的方法:两个神秘的物品,必须仔细才能装上,当终于完成这样的项目后,新员工既练习了做到的能力,同时内心又会产生一种愉悦的情绪,感知到了细心的好处,这样的内在有了情绪动力触动今后工作中继续这样做。这家公司的新员工经过培训部培养后,到部门岗位很快能够胜任,离职率非常低。这家公司在新员工培训方面,还设置了产品操作技能、安全、5S等一系列的体验培训道场。


新员工的离职问题


对于做好新员工培训的主题,例如:如何设置课程体系,如何有效实施等问题的探讨,我们推出全新的培训模式:课堂授课+企业现场参观+各家公司个别辅导的方式进行,欢迎您加入共同交流学习,从而推动贵公司新员工培训工作优化改善,为降低新员工离职率从培训方面做出贡献。

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