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《新任主管管理技能训练》公开课

来源: | 发布日期:2022-01-17

慧业咨询《新任主管管理技能训练》公开课圆满完成。

课程目标:

  1. 了解并掌握沟通的基础、特点及关键要素;
  2. 掌握管理技能,提高工作效率员工积极性;
  3. 掌握沟通与管理的技巧以达到双赢的目标。
学员收获(节选):
  1. 在工作中转变自己身份的观念。针对不同类别的下属将区分管理方式;使用老师所教及所练习的方式与公司的上司、同事、下属沟通交流;
  2. 遇到问题时先整理了解情况稳住对方的情绪再去解决问题;工作中的很多问题可以用学到表格简化分析来管理;
  3. 运用所学科学的方法,多思考,给予员工知识技能,帮助他们沟通注意技巧方法; 目标制定要遵循SMART原则 多关注员工内心的声音尊重同事员工上司等。新任主管管理技能训练新任主管管理技能训练新任主管管理技能训练

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