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维益食品(苏州)有限公司《一线班组长训练营—角色认知&工作指导 》
来源: | 发布日期:2022-08-10

慧业咨询为维益食品(苏州)有限公司开展的《一线班组长训练营—角色认知&工作指导》内训课圆满完成。


课程学习目标

1、明确现场管理者的角色,认清班组长在工作中的职责和任务

2、了解班组关键绩效管理;掌握班组目标管理

3、学习激励与沟通技巧; 有效提升团队管理能力

4学习教导四阶段法,提升教导下属的能力

学员收获(部分)

1、在工作中自己能解决的事,尽量自己解决。对待小伙伴多讲公司文化,将事情最细化的步骤及要点边说边做给小伙伴看,多给予小伙伴关怀及照顾

2、自我反思管理中好的与不好,与员工沟通和侧面间接了解他们的真实想法,他们想要的和所期望的,对我的要求与所期望的等等,结合培训知识重新开始

3、每天按照老师所讲管理者的职责检验自己是否把自己的工作做完了,做好了;每周根据甜点给出总的生产计划,然后结合自己的人员数量,机器设备制定出本组每天的生产计划; 不仅自己把培养新员工方法用到工作中,还要教给老员工,让他们也用这种方法培养新员工.学会了与员工怎样交流和沟通

4、自从学习之后我要把学到的发挥出来,每周有一次和员工沟通的机会,将自己的自豪感带给新人,将自己介绍给新人,将我们的热诚给我们的员工学到


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   在维益食品(苏州)有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。





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