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铁姆肯(中国)投资有限公司《项目管理精髓》

来源: | 发布日期:2022-04-20

慧业咨询为铁姆肯(中国)投资有限公司开展的《项目管理精髓》内训课圆满完成。


课程学习目标

  1. 理解项目经理的角色认知。根据项目的进度、资源的需求、人员的变动等状况协调这些要素之间的关系并求得相互之间的平衡,是项目管理要解决的问题;
  2. 使用沙盘模拟从不同的角度阐释项目中遇到的常见问题,并通过沙盘模拟的教学方法,提供生动而全面的解决方案;
  3. 掌握项目管理的10个核心步骤以及每个步骤所使用的工具、方法和技巧。

     学员收获(部分)

  1. 我明白了项目计划的制作就是让核心团队成员消化的过程;
  2. 认识到了学习管理项目相关干系人;
  3. 课堂上参与了项目全流程实战演练,受益良多。

项目管理精髓

项目管理精髓

项目管理精髓

项目管理精髓



在铁姆肯(中国)投资有限公司培训部门及各位学员的大力支持与配合下,本次课程得以顺利完成。在此,我们特别为本次参训学员们的积极参与和充分投入喝彩!我们将继续实践我们分享智慧,共同成长的经营理念,让我们一起成长,共同进步!

【本文标签】 敏捷项目管理 创新问题分析与解决

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