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苏州市易德龙电器有限公司《精益生产与现场改善》

来源: | 发布日期:2022-01-06

 慧业咨询为苏州市易德龙电器有限公司提供《精益生产与现场改善》内训项目。



    课程目标

1、理解一线生产管理的重要性;

2、掌握生产成本的基本结构;

3、掌握生产设备效率管理的具体方法及步骤;

4、掌握人工效率管理的管理基本工具以及方法;

5、掌握动作元素与人工效率之间的关系;

6、掌握人机动作以及空闲的基本管理工具;

7、掌握工作改善的步骤及方法。

  学员收获(节选)

1、针对我司现状进行分析,指出缺点;针对我司缺点进行改善建议;针对世界及国家现状进行分析,指出我司所处位置;

2、举出实际改善措施,如收料时简化贴条码动作;拆分作业动作,分析是否有必要,可以反省现有流程的合理性;

3、收料免贴改善;返工返修系统化及标准化;员工职责规范化。


精益生产与现场改善精益生产与现场改善精益生产与现场改善



【本文标签】 工厂改善的组织与推动 5S管理与改善

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