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如何设定指标,降低员工病假率

来源: | 发布日期:2022-04-01

1

背景

1. 我公司给每位员工10天全薪病假的福利

2. 该福利已经写在员工手册中,不但变更程序复杂,难度大,而且即使改了,也会影响员工士气和情绪

3. 公司崇尚阳光文仕,即不主张批评员工,更不能对员工进行经济罚款


2

挑战

如何设定指标,降低员工病假率

1. 在开始的3年里,运行的很好,平均病假率低于2%

2. 随着时间的推移,病假率逐渐升高,到第六年,首超5%,且在继续走高

3. 如何降低病假率低于2%


3

初步调查

如何设定指标,降低员工病假率

1. 员工的平均年龄从三十岁左右升到三十五岁了,易生病

2. 工作内容,特别是操作工,易腰酸背痛,需要休息或看医生


4

首次尝试

如何设定指标,降低员工病假率

1.  鼓励员工参加体育运动,发运动补贴

2.  组织员工做工间操,每天两次,每次十分钟

5

三个月以后

如何设定指标,降低员工病假率

情况没有任何变化,甚至更差


6

第二次尝试

如何设定指标,降低员工病假率

1. 采取休病假全薪,不休病假发健康奖的办法

2. 以季度为统计周期,每少休半天病假,下季度多发基本工资的0.5%作为健康奖励

3. 最多2.5%,即全勤


7

第二个月

如何设定指标,降低员工病假率

病假率低于1%


8

以后

如何设定指标,降低员工病假率

1. 实施以后,病假率一直低于2%

2. 只有真正需要的员工才申请病假


9

感悟

如何设定指标,降低员工病假率

好的制度可以使魔鬼变天使,坏的制度可以使天使变魔鬼


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