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楼氏电子(苏州)有限公司《班组长的现场管理与现场改善》内训课程

来源: | 发布日期:2022-01-05

慧业咨询为楼氏电子(苏州)有限公司提供《班组长的现场管理与现场改善》内训课程。



        课程目标


  1. 了解班组日常管理内容;
  2. 掌握班组现场改善之问题分析与解决的方法;
  3. 了解现场改善活动的推进步骤,明确现场主管在改善中的任务。


        学员收获(节选)


  1. 生产管理,懂得用表格分析问题,找出原因;人员管理,要作之君,作之亲;目标管理与改善,根据实际情况,定出目标;
  2. 干部在组织中的角色扮演,目标管理与改善;生产管理,巡线检查内容、目的;质量管理,首件检查时机、目的;
  3. 在按工单开、结束把握好生产计划,异常处理;把数据填在自己做的表格中;对员工有平常心、爱心、耐心、执着。
    班组长的现场管理与现场改善班组长的现场管理与现场改善班组长的现场管理与现场改善




【本文标签】 5S管理与改善 全员生产设备维护与保养

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