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《教练式领导力--教练型领导力提升》公开课
来源: | 发布日期:2022-02-28

慧业公开课《教练式领导力--教练型领导力提升》 圆满完成。

课程学习目标:

1、明确现场管理者的角色与职责;

2、建立问题意识,学习问题分析与解决技巧;提升安全管理意识;

3、提升现场管理者的质量、成本、交期改善技巧;

4、学习与上司下属及横向部门沟通技巧,学习下属教导技巧。

学员收获(节选):

1、学习使我沟通方式发生改变;角色定义更加明确;

2、我以后会试图理解员工的动机,情绪;工作中反映事实,现象;做事前先问在这件事上“我的身份-我是谁”。

3、学习沟通方式的改变;使得角色定义更加明确。

教练式领导力--教练型领导力提升

教练式领导力--教练型领导力提升

教练式领导力--教练型领导力提升

【本文标签】 教练式领导力 中层管理者能力训练

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