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《基层管理者能力发展—卓越的一线主管》公开课
来源: | 发布日期:2022-03-01

慧业咨询公开课《基层管理者能力发展—卓越的一线主管》培训圆满完成。



课程学习目标

1.明确现场管理者的角色与职责;

2.建立问题意识,学习问题分析与解决技巧;提升 质量、成本、交期改善技巧;

3.学习与上司下属及横向部门沟通技巧,学习下属教导技巧。

学员收获(节选)

1、在对新员工培训时,如何指导方面;与下属沟通的技巧,不仅仅工作,其它方面也应该关心;合理安排工作计划方面  ;

2、对上司和下属的交流方法,方式;教导的方法套路的运用,减少繁杂的言语。

3、多关注员工心理需求及成长要求;作业分解提高专业技能水平;作业分解表,增加工序中能改善的部分我还要加强对于课程的理解,工作上积极探索团队管理相关方法;


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【本文标签】 卓越的一线主管 一线主管的改善技能

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