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《从技术人员走向管理》公开课
来源: | 发布日期:2022-08-11

慧业咨询公开课《从技术人员走向管理》培训圆满完成。


课程学习目标

1、了解管理人员的角色与职责

2、学习团队目标设定和计划的方法,有效授权发挥组织效能

3、掌握沟通协调技巧,激发部属工作意愿,培育部属能力等的管理方法

学员收获(部分)

1、学会沟通,学会管理自己的情绪,把握好自己的角色定位

2、学到管理者应该怎么真确的去管理

3、更换以前管理模式,多记录,理解老板的方向,培养新人,提高团队能力


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【本文标签】 技术转管理 管理角色定位 管理方法

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