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分析并解决问题，提高组织绩效

头条分析并解决问题，提高组织绩效

问题分析与解决是一项重要的能力，然而80%的人却没有充分应用好！大部分问题背后藏着另外的问题，问题分析不当而产生决策失误所带来的破坏力是非常大的。对于管理者而言，如果不能解决企业的问题，就会成为有问题的企业。

【了解详情+】

: 5S/6S咨询是什么？

5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务，提供5S/6S咨询服务，实战顾问现场调研，制定可实操...

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: 绩效目标如何设立？绩效目标评估有哪些重要环节？

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，绩效目标设立与管理的过程就是一个主管与员工不断沟通的过程。沟通是制定合理目标的关键。慧业管理是从事专业管理咨询、培训的...

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: 绩效目标评估的制定原则有哪些？

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。慧业管理是专注提供系统精益生产咨询培训服务的企业，...

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: 企业人才培训有哪些方式方法？

一般的企业员工培训有员工技能培训和员工素质培训，人才培训主要针对企业管理人才或技术人才，掌握核心人才，对于企业来说是提升竞争力的一大要素。人才培训方法有讲授法、视听技术法...

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: 如何设计企业员工人才培训方案？

我国高等学校教育普及率低的国情决定了从实践中产生的人才需接受新的培训来弥补自身知识的缺陷。社会在飞速发展，不断变化的组织环境也客观要求，社会中的每一个成员时时刻刻都要接受...

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: 企业为什么要进行人才培训？人才培训有哪些要点？

随着社会的飞速发展,在组织的人、财、物、信息四种资源中，人们越来越广泛地认识到人的重要性，以人为本的理念已渐渐深入人心，企业也越来越重视到人才培训的重要性。慧业管理是从事...

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: 中小企业人才培训管理的13种错误

小企业的培训管理有三种状况：较差的状态是没有培训。这样的企业在今天已经很少了，未来会越来越少。原因很简单，没有培训的企业无法在未来存活下去。其次是虽然有培训，但没有培训体...

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: 精益车间建立主要内容是什么？

传统的工厂布局方式先从设备、工装开始，然后再考虑工序的流动。与传统的的工厂布局方式不同，精益车间布局先从顾客开始，然后围绕作业员工来设计工序流动。慧业管理专注提供系统精益...

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: 精益车间建立有哪些要求？

精益车间主要是为精益生产布局的车间，能够发挥出产线的高效率、低耗能生产模式。慧业管理是从事管理咨询、培训的服务机构，可提供精益车间建立咨询服务等，若有需要可直接联系。一、...

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: 精益生产方式是什么？精益生产咨询哪家好？

精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。这种生产方式以流水线形式生产大批量、少品种的产品，以规模效应带动成本降低，并由此带来价格上的竞争力。慧业管理专注精益生...

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