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企业培训怎么做，培训小白看过来

头条企业培训怎么做，培训小白看过来

当前很多企业培训现状是已经有了培训体系，实质上只是不够完善的培训计划，对培训的规划还只是停留在表面，而培训管理就更是相差甚远。

【了解详情+】

: 新员工的离职问题

在上周一家企业培训前调研中，HR提供的数据显示，当前80%的离职人员是入职半年的新员工，其中有直接的操作工，也有间接部门的人员。主要离职原因有：1.由于需要较长一段时间去...

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“1背景：我们公司招聘流程如下:①人事初选②用人部门面试③实例演练④吃饭、喝酒、打惯蛋⑤重要岗位会要求家属参加，有时也要求视频面试“2吃饭、喝酒、打惯蛋面试的由来及做法：...

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: 如何设定指标，降低员工病假率

背景、我公司给每位员工10天全薪病假的福利、该福利已经写在员工手册中，不但变更程序复杂，难度大，而且即使改了，也会影响员工士气和情绪3.公司崇尚阳光文仕，即不主张批评员工...

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: 应届生简历出彩的“游戏”思维

作为应届生的你，是否在面试时经常被面试官问这几个问题：有过哪些校外实习经历？有过哪些社团经历？做过哪些课设？还有其他经历或课设吗？......这些被关注的内容，通常意义上...

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需求不满有来自外部的，也就是物性、人性或环境的原因；也有来自内部的原因，如个人意念和目标与团队不符时，从自己内心产生需求不满，或两种以上无法同时满足的需求形成对立时，所引...

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: 热烈祝贺“中外TWI-MTP推进研究会第一次代表大会”圆满闭幕

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: 疫情下我们可以做什么？

在这个防疫防控的特殊时期，很多线下的工作暂时性停摆，我们积极调整工作方向。“磨刀不误砍柴工”，慧业全体人员进一步提升专业能力。对课程精进打磨，想客户所想；创造更多的途径供...

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: 5S/6S咨询是什么？

5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务，提供5S/6S咨询服务，实战顾问现场调研，制定可实操...

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: 绩效目标如何设立？绩效目标评估有哪些重要环节？

绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，绩效目标设立与管理的过程就是一个主管与员工不断沟通的过程。沟通是制定合理目标的关键。慧业管理是从事专业管理咨询、培训的...

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