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头条《一线主管能力训练》

慧业咨询公开课《一线主管能力训练》培训圆满完成。课程学习目标1、掌握管理者的职责与角色定位2、学习部门与人员的协作关系，学习沟通技巧，建立良好的工作关系3、学习问题分析与解决技巧，建立问题意识，有效改善工作中的问题4、学习工作指导四阶段法，...

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慧业咨询为卫材（中国）药业有限公司提供《一线班组长能力训练》内训课程。课程目标：1、现场5S环境管理的能力；2、提升团队工作关系的处理能力；3、培养工作教导的能力；4、掌...

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: 《一线管理者向下沟通技巧》内训课

慧业咨询内训课《一线管理者向下沟通技巧》圆满完成。课程目标：掌握沟通的核心理念，能清晰而全面的进行思考;表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人;在短时间内找出...

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: 《基层管理者能力发展—卓越的一线主管》公开课

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慧业咨询《企业培训规划与管理》公开课圆满完成。学习目标：有效鉴定培养学习发展需求的方法及工具；掌握学习发展管理工作基础原理；掌握学习发展体系不同模块的搭建和管理方法。

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: 《新任主管管理技能训练》公开课

慧业咨询《新任主管管理技能训练》公开课圆满完成。课程目标：了解并掌握沟通的基础、特点及关键要素；掌握管理技能，提高工作效率员工积极性；掌握沟通与管理的技巧以达到双赢的目标...

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: 《沟通，让班组管理更有效》公开课

慧业咨询《沟通，让班组管理更有效》公开课圆满完成。课程目标：1、认识沟通、了解沟通；2、练习在沟通中“说、听、问”的技能；3、掌握当众表达和与上司、下属及横向部门沟通的方...

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慧业咨询为大型啤酒行业提供《一线主管能力提升内训项目》。学员们认为有价值的地方：1、通过这次培训，我对管理有了更深的理解，明白了作为主管应具备哪些知识，以及如何与同事沟通...

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: 中层管理者时间管理定制项目

慧业咨询为美资包装企业开展时间管理内训课程。学员们认为有价值的地方：1、课程让我认识到了计划的积极性，在课程结束后我要分别制定短期、中期和长期的目标计划，指导我的工作和生...

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