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慧业咨询《企业经营战略系列》分享会

头 条慧业咨询《企业经营战略系列》分享会

慧业咨询年终课程分享会——企业经营战略于2021年12月28日如期进行,分享会在陈虹总经理的主持下顺利开场,本次分享会共邀请了四位老师,分别是前瞻性思维版权人季老师、KFLA胜任力模型”建模师汪老师、美国HeartMath情绪教练曹老师、大...

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5S/6S咨询是什么?

5S/6S咨询是什么?

5S/6S是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。慧业管理专注提供系统精益生产咨询培训服务,提供5S/6S咨询服务,实战顾问现场调研,制定可实操...
绩效目标如何设立?绩效目标评估有哪些重要环节?

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绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,绩效目标设立与管理的过程就是一个主管与员工不断沟通的过程。沟通是制定合理目标的关键。慧业管理是从事专业管理咨询、培训的...
绩效目标评估的制定原则有哪些?

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绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。慧业管理是专注提供系统精益生产咨询培训服务的企业,...
挫折是成功的入场券

慧业智慧分享—《挫折是成功的入场券》

你已经得到了成功的入场券一挫折。现在你得到了它,成功便成为挫折给你的礼物。
慧业智慧分享—-《角度与广度》

慧业智慧分享—-《角度与广度》

每个人站的角度不同,说话的方式自然就有所差异,不管意见和你是否接近,每个角度的意见都值得去采纳。如果多往积极的层面去思考,你会发现自己充满活泼朝气,学到的知识也更多。其实...

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